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Centre de Formation en Gestion Financière

Maîtrisez la Budgétisation par Activité

Transformez votre approche financière avec notre programme complet de formation en budgétisation par activité. Une méthode éprouvée pour optimiser vos ressources et améliorer vos décisions stratégiques.

Découvrir le Programme
Équipe travaillant sur des analyses budgétaires

Une Approche Pratique et Concrète

Notre programme de formation s'articule autour de cas réels d'entreprise. Vous apprendrez à identifier les activités créatrices de valeur, à allouer les ressources de manière optimale et à mettre en place des indicateurs de performance pertinents.

Chaque module combine théorie financière solide et exercices pratiques. Nos formateurs, tous issus du monde de l'entreprise, partagent leur expérience terrain pour vous donner les clés d'une budgétisation efficace.

Votre Parcours de Formation

Septembre 2025

Fondamentaux de la Budgétisation

Découverte des principes de base de la budgétisation par activité. Analyse des différences avec les méthodes traditionnelles et identification des activités clés de votre organisation.

Octobre 2025

Modélisation et Outils

Mise en pratique avec des outils de modélisation avancés. Construction de votre premier modèle de budget par activité sur des données réelles d'entreprise.

Novembre 2025

Analyse et Optimisation

Techniques d'analyse des écarts et méthodes d'optimisation des coûts. Développement d'indicateurs de performance adaptés à votre secteur d'activité.

Décembre 2025

Projet Final et Certification

Réalisation d'un projet complet sur votre propre contexte professionnel. Présentation devant un jury d'experts et obtention de votre certification en budgétisation par activité.

Ce Que Vous Allez Apprendre

Notre programme couvre l'ensemble des compétences nécessaires pour devenir autonome en budgétisation par activité. Vous développerez une vision stratégique des finances d'entreprise tout en maîtrisant les aspects techniques les plus pointus.

Analyse des Coûts par Activité
Modélisation Financière
Indicateurs de Performance
Optimisation des Ressources
Reporting Stratégique
Outils de Contrôle de Gestion

Au-delà des aspects techniques, vous apprendrez à communiquer efficacement vos analyses auprès de la direction et des équipes opérationnelles. Cette dimension relationnelle est essentielle pour réussir vos projets de transformation budgétaire.

Analyse de données financières sur écran

Ils Ont Réussi Leur Transformation

Portrait de Théophane Martineau

Théophane Martineau

Directeur Financier, IndusTech

"La formation m'a permis de repenser complètement notre approche budgétaire. Nous avons identifié des zones d'inefficacité que nous ne soupçonnions même pas. L'impact sur notre rentabilité s'est ressenti dès les premiers mois."

Portrait de Cordélia Vasseur

Cordélia Vasseur

Contrôleur de Gestion, ServicePlus

"J'ai particulièrement apprécié l'aspect pratique de la formation. Chaque concept était immédiatement appliqué sur des cas concrets. Les formateurs nous ont vraiment accompagnés dans la mise en œuvre au sein de nos entreprises."

Portrait de Gontran Pelletier

Gontran Pelletier

Consultant Finance, Cabinet Expertise

"Cette certification a enrichi mon profil professionnel de manière significative. Je peux maintenant proposer à mes clients une expertise pointue en budgétisation par activité. Un vrai plus pour développer mon activité de conseil."